OKRs para transformar
Cada día más las organizaciones adoptan modelos adaptativos para gestionar, y uno de ellos que ha ganado gran relevancia en los últimos años es el modelo de Objetivos más Resultados clave (OKR de su sigla en inglés Objectives and Key Results).
Como sucede con cualquier otro modelo de objetivos, la utilización de OKRs supone que al concretarlos la organización habrá avanzado hacia un nuevo estadío de valor de sus productos o servicios. De aquello que la hace relevante para sus consumidores.
Dicho de otra manera, hacer realidad los objetivos que perseguimos nos debería cambiar. Pero no todas las organizaciones que adoptan OKRs están realmente cambiando.
Este programa de formación tiene como objetivo acercar a los agilistas, consultores de cambio, administradores de proyecto y gerentes, un modelo muy sencillo y completamente accionable para gestionar el cambio que los objetivos planteados requieren de manera segura, conectando piezas fundamentales de la gestión empresarial y así potenciar a las personas para alcanzar dichos objetivos.
Incrementa los resultados obtenidos por tus equipos con esta simple técnica que te brindará información clave para la transformación de la organización.
